2022年的春天，“上海團長”徹底火出了圈。

嚴峻的疫情給上海按下了“暫停鍵”，購買生活物資便成為了“被困”居民的頭等大事。為解決居民“一日三餐”所需，“團長”們使出渾身解數(shù)，聯(lián)系各種供應商、選品私域運營、跟進物流到貨物分配、貨品一條龍落地執(zhí)行，再到最后讓不同類型的團購分發(fā)穩(wěn)妥落地到每一個居民手上......整個過程行云流水，一氣呵成，不出半點披漏。

毫不夸張的說，“團長”對于此刻上海人而言，那便是神一般的存在。

誠然，“上海團長”光輝背后，也帶給了我們一些思考。

倘若疫情仍在持續(xù)，我們又該如何面對？生活上的“一日三餐”，我們可以靠“團長”，那企業(yè)的“生死存亡”，又該靠誰？

三年前，疫情剛爆發(fā)的時候，企業(yè)可以通過開源節(jié)流、遠程辦公等手段來進行短期的應對。三年后的今天，或通向“新生之路”的拐點，或走向“死亡之路”的斷點。這是當下，每一位企業(yè)家、每一家企業(yè)都應該思考的問題。畢竟，僅靠生存本身是不能保證生存的，發(fā)展才是生存的最好保障。

如何發(fā)展，才是行之有效的？

首先，是將數(shù)字化進行到底。

如今，全球正全面邁入數(shù)字化新時代，數(shù)字化的無形觸角全面滲入到城市管理、企業(yè)運營、環(huán)境保護、公共安全，以及人們工作、生活、娛樂的每一個角落。數(shù)字經(jīng)濟所帶來的新理念、新業(yè)態(tài)、新模式，成為帶動產業(yè)轉型升級、實現(xiàn)經(jīng)濟新增長的重要引擎。傳統(tǒng)的產業(yè)鏈、價值鏈和供應鏈也逐步走上數(shù)字化、信息化和現(xiàn)代化。

其次是找到合適的“團”。

在上海“疫情”最嚴重的時候，很多人醒來的第一件事就是找“團長”。在線上買不到物資、快遞中斷、不配送的情況下，是“團長”們挺身而出為大家尋得物資，以保證“一日三餐”所需。

誠然，疫情下的企業(yè)，同樣需要“抱團”。“團菜”是保證日常所需，“團客”則是為了更好的生存。

對企業(yè)而言，“獲客”永遠核心需求。但如何“抱緊”、“抱實”、“抱到位”，卻是很多企業(yè)犯難的問題。在這一點上，由鴻威集團自主研發(fā)的云展動力數(shù)字孿生精準獲客平臺，也許會是一個不錯的選擇。

利用鴻威集團近20年積累的1.32億全球客戶數(shù)據(jù)，云展動力覆蓋了932個垂直細分行業(yè)、9000萬個專業(yè)采購商、4000萬家供應展商。以客戶需求為核心，兼顧效果與品質，企業(yè)可以在云數(shù)據(jù)中可以搜索目標行業(yè)客戶，個性化篩選標簽，給你最優(yōu)客源，輕松獲取目標客戶，打造專屬客戶庫。

“當線下沒法正常運行的時候，線上尋找突破就顯得尤為重要，因為并不是你一個人嘗試著在線上尋找新的商機，你要做的，就是別讓你的客戶等太久，并告訴他，我已經(jīng)為你找好了。”云展動力負責人表示。

最后是抱“團”上云。

云展動力順應“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)點，從全行業(yè)全產業(yè)鏈的覆蓋著手，提出了“元宇宙獲客會客廳”，利用數(shù)字孿生技術完成云展廳的搭建后，觀眾只需要在手機上點開企業(yè)云展系統(tǒng)即可720度逛企業(yè)、查看產品，企業(yè)也能夠實現(xiàn)多個客戶同逛企業(yè)、實時講解、在線答疑。

換句話來說，在這個云展廳中，企業(yè)能實現(xiàn)獲客、留存、轉化、客戶管理的數(shù)字營銷閉環(huán)，從而高效解決獲客難題。

正如“上海團長”的使命一般，鴻威云展動力平臺的最大價值就是幫助企業(yè)“團客”。

當然，云展動力的價值遠不止于此，它不僅僅只是企業(yè)面對疫情來臨時的一時只需，還將為企業(yè)及行業(yè)的長遠穩(wěn)健發(fā)展，尤其是在解決“客源”難題上輸送源源不斷的永續(xù)動力。   

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